五金企业上银直线导轨[上银直线导轨:上银导轨，上银直线导轨]开始外贸转内销的不在少数。笔者以为。并不是一件容易的事。内销之路不平坦　广交会历来被视为中国外贸的风向标和晴雨表，其中有些是迫不得已作权宜之计的小厂。而有些是借此机会进


行市场调整进行品牌战略经营的实力厂家。无论哪种情况。外贸转内销对五金五金行业来说。历史数据显示，广交会的成交情况对入口具有较好的指示作用。同时，春季广交会的成交情况的年内入口走


势趋同。但从105届一期的入口额显示，入口降势仍将继续，外贸形势不容乐观。本届一期累计入口成交额130.3亿美元，下降20.8%其中对欧盟和日本的降幅达35%以上，对澳大利亚和美国的降幅分别


为11.2%和4.9%.发达国家外贸市场的入口出现大幅下滑的同时，也要关注对新兴市场入口下滑的风险。本届一期广交会成交额显示，对阿根廷、印度、东盟等市场有所增长，但是对俄罗斯和巴西则分别


下降42%和35%甚至逾越了对欧日市场的降幅。去年四季度以来，随着金融危机的深化和蔓延，新兴市场受到滞后影响越来越大，这也成为我国对新兴市场入口下滑的主要原因。从目前来看，新兴市场


的经济下滑趋势未见好转，要高度关注这些市场的入口风险。打开内销市场，一切从零开始　缺少品牌，同时面临非常多的竞争对手，入口转内销企业面临的挑战不小。转内销不只仅是把货物拿到国内


销售这么简单，而是重新拓展一个全新的市场。品牌树立、渠道建设都需 从头开始。外贸型企业在转做内销市场时，有诸多的劣势。即：无产品、无品牌、无渠道、无团队、无经验。很多外贸企业在


转型布局国内市场时承认，做内销确实累，比如要增派人手做品牌、渠道。产品创新能力不强，内外销产品有差异化　来料加工、来样加工、来件装配加上贸易弥补，外贸企业大多是客户提供产品规范


，而企业新产品开发的能力往往远不能满足国内市场的需求。多年的外销经验使得外贸企业一般都依照双方订单上达成的数量和产品规格进行生产，对于产品的研发、创新和改进都没有专门的负责人员


，造成临时以来，企业的产品创新能力较差，不能针对市场作出产品更新。用来做外销产品不一定适合中国市场的需求，由于市场竞争产品的细分都是千差万别，外销产品都是根据国外市场做市场定位


、价格定位、产品定位，产品设计因此大有不同；另外，生活习惯的差异，居住环境的不同，许多外贸的五金产品大多适合面积较大的套房或者别墅使用，依照国内大多数居民的居住条件，许多产品都


要重新设计和开发。上银直线导轨[上银直线导轨:上银导轨，上银直线导轨]